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職業(yè)教育管理體制須動大手術(shù)



        教育是把“金鑰匙”,而職業(yè)教育是把“萬能的金鑰匙”。因為它幾乎能打開一切“難題之門”。

  但是,就目前情況來看,有一個至今仍未解決的突出問題是:我國機(jī)械創(chuàng)新實驗設(shè)備,樓宇實訓(xùn)設(shè)備,過程控制實訓(xùn)設(shè)備,電機(jī)實訓(xùn)設(shè)備,電梯實訓(xùn)設(shè)備等專業(yè)職業(yè)教育的管理體制還沒有理順,國家教育部與國家人力資源和社會保障部各管一攤,互相獨立,互不服氣,各自為政,各成體系,搞得各省、各地方的教育與勞動部門也是矛盾重重,有的還相當(dāng)尖銳。存在著職業(yè)教育資源缺乏與資源分散并存,政策缺位與政出多門并存,投入不足與多頭領(lǐng)導(dǎo)并存,說起來重要與做起來次要并存等等怪現(xiàn)象。今天,已經(jīng)到了非改不可的時候了。在這次《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》的制定過程中,必須以極大的勇氣和智慧,來創(chuàng)新我國職業(yè)教育的管理體制,必要時甚至要動點“外科手術(shù)”。

  在這方面,國外已經(jīng)有了成熟的經(jīng)驗。例如英國在1992年前,該國的教育部與科學(xué)部是合一的,叫“教育與科學(xué)部”,英國一直認(rèn)為,標(biāo)志近代科學(xué)誕生的牛頓時代是從他們那里開始的,教育和科學(xué)一直是被稱為國家競爭力的基礎(chǔ)。因此,英國政府長期以來一直將教育和科學(xué)合在一起加以管理。到1992年,英國政府通過比較,發(fā)現(xiàn)英國之所以比美國、日本和“亞洲四小龍”缺乏活力,很重要的因素是缺乏大批優(yōu)秀的技術(shù)人才和技能人才,也缺乏培養(yǎng)這類人才的統(tǒng)一和高效的人才再生產(chǎn)的機(jī)制。為此,他們將教育部與勞動部合一,成立了“教育與就業(yè)部”,將原本屬于兩個部門管的高技能人才的培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)統(tǒng)一起來,以國家的力量在全國全面推行NVQ(國家資格證書)和GNVQ(普通國家資格證書),取得了顯著的成效。從2001年6月至今,由于就業(yè)所涉及方方面面的具體問題很多,該部難以完全駕馭,于是他們又進(jìn)行了第二次調(diào)整,將“教育與就業(yè)部”改為“教育與技能部”,大大凸顯了技能的地位。在該部的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅管理學(xué)術(shù)性人才的培養(yǎng),而且管理非學(xué)術(shù)性人才(包括技能型人才)的培養(yǎng);不僅管理知識的生產(chǎn),而且管理知識和技術(shù)的運用。把管理教育與管理技能合一,充分反映了英國政府對技能型人才是何等的高度重視!

  在不到10年的時間里,英國政府對職業(yè)教育管理體制的兩次調(diào)整,說明了他們?yōu)榱颂嵘龂业拈L期競爭力,不僅表現(xiàn)出了極大的勇氣和膽略,而且可以說是到了不計工本,不講代價的地步了!

  今天,我國的職業(yè)教育管理也遇到了相似的情況。能否因勢利導(dǎo),乘勢而上,適時調(diào)整我國的職業(yè)教育管理體制,實在是一件關(guān)系到我國長期競爭力強(qiáng)大與衰弱的國家核心戰(zhàn)略問題!再不能僅僅站在部門利益的角度,去看待和處理我國職教戰(zhàn)線由于管理不順而出現(xiàn)的種種問題。為此,筆者建議:

  第一、調(diào)整教育部門與勞動就業(yè)保障部門的業(yè)務(wù)范圍,將勞動部門的技能型人才培養(yǎng)的業(yè)務(wù)歸并為教育部門統(tǒng)一管理。有兩個具體方案可供選擇:一是將“教育部”改名為“教育與技能部”;二是將教育部分為教育一部和教育二部。教育一部管理從義務(wù)教育到普通大學(xué)的業(yè)務(wù),也就是傳統(tǒng)的教育部的內(nèi)涵;教育二部又稱為“職業(yè)技術(shù)教育部”,將教育部的中職、高職以及勞動保障部的技校、高級技校和各級各類的技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理業(yè)務(wù)合并在一起。

  在管理體制沒有進(jìn)行上述調(diào)整之前,應(yīng)當(dāng)積極采取建立和諧職教的一系列有效的行政措施。筆者建議從中央到地方,各級政府應(yīng)由一位行政首長來統(tǒng)一管理教育與勞動兩個部門的業(yè)務(wù),以最大限度地防止部門之間在管理職業(yè)教育過程中的內(nèi)耗和扯皮。

  第二、在教育部門的領(lǐng)導(dǎo)中,必須要配備來自產(chǎn)業(yè)部門、又熟悉教育的領(lǐng)導(dǎo)干部,來管理職業(yè)教育的業(yè)務(wù)。教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)班子不能光是從精英大學(xué)中去選拔。世界職業(yè)教育的歷史證明,職業(yè)教育既具有教育的屬性,又具有產(chǎn)業(yè)的屬性。光是從教育內(nèi)部來選拔職業(yè)教育的管理人才,不僅領(lǐng)導(dǎo)不好對國家有如此重大意義的職業(yè)教育事業(yè),而且還會有意無意地使職業(yè)教育變成普通教育的附屬物。

  第三、建立國家職業(yè)技術(shù)教育管理委員會,由全國各類產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會、中央企業(yè)和知名企業(yè)代表、知名職業(yè)教育機(jī)構(gòu)的代表以及中央職業(yè)教育的研究機(jī)構(gòu)和知名專家組成,作為全國職業(yè)教育行政管理部門的補(bǔ)充,統(tǒng)一來研究全國職教的重大問題。各地也應(yīng)仿照國家的模式,建立各地的職業(yè)教育管理委員會。

  我們相信,在中央政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠理順我國的職業(yè)教育管理架構(gòu),從而為建立對全人類都有重大影響的、具有中國特色的職業(yè)教育體系貢獻(xiàn)力量。

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